よくあるご質問｜株式会社pegへのご相談について

無料です。お話を伺い、進め方と概算をお伝えするところまで費用はかかりません。その結果「いまは作らないほうがよい」とお伝えすることもあります。

できます。「困っていることは言えるが、何を作ればいいのか分からない」という状態からのご相談が、いちばん多いです。

進められます。発注する側でエンジニアを用意していただく必要はありません。業務をご存じの方とお話しできれば十分です。

いま使っている画面のスクリーンショット、印刷している帳票、ExcelやAccessのファイル。この3つがあれば、ほとんどのことが分かります。ヒアリングシートもご用意しています。

見積シミュレーターをお使いください。企画書・仕様書・書きかけのメモなど、手元の資料を入れると、作るものの範囲と概算の見積がその場で出ます。無料です。概算見積書は、メールアドレスの確認後に表示します。

問題ありません。むしろ複数社を比べることをおすすめします。同じ条件で見積もりを取るための提案依頼書（RFP）テンプレートを公開しています。

案件によりますが、仕様を固める段階では定期的に、実装が始まってからは進捗の報告と試作画面の確認が中心になります。頻度はご相談のうえで決めます。

10万円からお受けしています。小さく始めて、使いながら次を決める進め方をおすすめしています。

ほとんどが人件費です。「何人が何か月関わるか」がそのまま金額になります。業界では人工（にんく）と呼ばれる考え方です。

逆です。予算が分からないと各社が別々の規模で提案してしまい、比較できなくなります。枠を伝えていただくと、その中で何ができるかを一緒に考えられます。

機能を削るのではなく、データの整理やテストの一部を発注側で担っていただくことで人工を減らす方法をご提案します。それでも足りない場合は、正直に「この予算では難しい」とお伝えします。

工程ごとに分けてお出しします。要件定義・設計・開発・テスト・データ移行・保守。合計金額だけの見積もりはお出ししません。

規模と対応範囲によって変わります。見積もりの段階で、初期費用とは別に内訳をお示しします。なお、納品後3か月以内の不具合は無償で対応することを契約で定めています。

できます。pegに届くご相談のほとんどが、仕様書のない状態から始まります。

まず、サーバーとドメインの契約、管理者のID、データの取り出しを自社で確保してください。この3つを押さえれば落ち着いて次を決められます。詳しくは開発会社と連絡が取れなくなったときの対処法をご覧ください。

必ずしもそうではありません。いま動いている画面と帳票、書き出したデータがあれば、同じ機能を作り直せます。まずは現状を記録することから始めてください。

中身が読めなくても進められます。実際の操作と出てくる帳票から動きを確かめ、必要な結果が同じになるように作ります。AccessやExcelで作った社内システムの限界と、次の移し先の決め方もご覧ください。

できます。現状を確認したうえで、引き継いで保守できるか、作り直したほうがよいかをお伝えします。何を受け取っておくべきかは引き継ぎチェックリストにまとめています。

規程や定款に沿った独自のルールがどれだけあるかで決まります。独自ルールが多いほど個別開発が向きます。判断の観点は会員管理システムはパッケージか個別開発かにまとめています。

対応できます。会員区分ごとの金額、年度途中入会の月割りなど、団体ごとの決まりに合わせて作ります。

CSVでの受け渡しから始めることをおすすめしています。運用が固まってから自動連携を検討するほうが、作り直しが起きません。

できます。移行前に重複や表記のゆれを整理する作業が必要になりますが、この部分は事務局側で担っていただくこともできます。そのぶん費用を抑えられます。

できます。受講時間の要件、修了の条件、講師の資格要件など、制度に沿った判定を組み込んだ実績があります。

あります。官公庁の入札案件で、住民向けのLINE AIチャットボットを構築しました。

ご相談ください。仕様が確定していない段階からの企画提案にも対応します。現在、国および東京都の入札参加資格については取得の手続きを進めています。

できます。個人情報保護法に基づく安全管理措置を前提に設計します。必要に応じて秘密保持契約を締結したうえで詳細を伺います。

答えられない質問の扱いと、公開後に誰が回答を更新するかを先に決めておくことです。詳しくは自治体のLINEチャットボット導入ガイドをご覧ください。

できます。最初から全部を設計するのではなく、いちばん困っている1業務を動く形にして、使いながら次を決める進め方をおすすめしています。

作った人が辞めた後も使い続けられるか、が判断の軸になります。業務システムは内製か外注かに判断基準をまとめています。

できます。採択前・採択後どちらのご相談もお受けしています。制度の要件で進め方や時期が変わるため、早めにご相談ください。

必要に応じて秘密保持契約（NDA）を締結したうえで詳細を伺います。契約前の段階でも構いません。

プログラム、設計の資料、管理者の権限。すべて納品物として契約書に明記しています。

着手時・画面確定時・納品時の3段階に分けています。

ありません。すべての案件を必ず2名以上で担当し、引き継ぎ資料を常に最新に保っています。

納品後3か月以内の不具合は無償で対応します。これも契約で定めています。

お受けしないこともあります。未知の技術を試しながら作ると、費用も期間も読めなくなり、後から直せる人もいなくなるためです。確立された技術で確実に作ることを方針にしています。